- Business partnering: být finančním sparring-partnerem pro vedení a klíčové útvary; přetavovat data do doporučení (profitabilita, ROI, CAPEX/OPEX).
- Plánování a forecasty: spolu-vést roční rozpočet a průběžné forecasty, ladit předpoklady a vysvětlovat odchylky.
- Výkonnostní analýzy: hlídat KPI, rozklíčovat rizika/příležitosti a navrhovat konkrétní akční kroky.
- Reporting managementu: zajistit přesné a srozumitelné výstupy pro vedení; standardizovat a postupně automatizovat reporty.
- Zlepšování procesů: zjednodušovat datové toky, nastavovat best practices v plánování a analýzách.
- Leadership: vést menší tým analytiků (prioritizace práce, zpětná vazba, rozvoj).