vedení a rozvoj přibližně 20členného technického týmu
nastavování priorit, cílů a odpovědností jednotlivých oblastí
další rozvoj systému štíhlé výroby a Lean kultury napříč závodem
hledání příležitostí ke zvýšení produktivity, zkrácení průběžné doby a odstranění plýtvání
optimalizaci využití lidí, technologií a výrobních ploch
vedení projektů s měřitelným dopadem na výrobní náklady a výkon
nastavování a vyhodnocování výsledků společně s technickým ředitelem
podporu stability výrobních procesů a celkové kvality produktu
dohled nad oblastí pracovních norem, výrobních návodů a layoutů
spolupráci s výrobou, engineeringem, kvalitou a dalšími odděleními
sdílení metod a výsledků v rámci mezinárodní společnosti