Vedení a koordinace projektů v oblasti Lean Manufacturing – zvyšování efektivity, snižování plýtvání, optimalizace výrobních toků a procesů.
Zavádění a rozvoj nástrojů štíhlé výroby: 5S, SMED, Kaizen, Kanban, VSM, TPM.
Spolupráce napříč odděleními (výroba, kvalita, údržba, logistika) na identifikaci kritických míst a implementaci zlepšovacích opatření.
Analýza výrobních procesů, kapacitní analýzy, návrhy layoutů, vyvažování linek, takt timy a časové studie pro zvýšení efektivity, ergonomie pracovišť.
Vytváření a vyhodnocování KPI pro monitoring výkonnosti a návratnosti projektů.
Školení zaměstnanců a podpora při implementaci lean nástrojů a změnových iniciativ.
Sdílení best practices a mentoring mladších kolegů.