Vedení a rozvoj controllingového týmu, včetně nastavování priorit, cílů a metodik.
Úzká spolupráce s výrobním, obchodním a logistickým oddělením i s top managementem.
Spolupráce na finančních uzávěrkách a příprava podkladů pro audit.
Zodpovědnost za celofiremní plánování, rozpočtování a tvorbu forecastů napříč útvary.
Příprava pravidelných manažerských reportů (výsledovka, cash flow, KPI, zásoby, produktová výnosnost).
Analýza odchylek a návrhy na zlepšení provozní efektivity a ziskovosti.
Controlling nákladovosti výroby, obchodních výnosů a nákupních marží.
Hodnocení profitability a marží na úrovni produktů, zákazníků a trhů.
Spolupráce na řízení zásob, nákupních a prodejních cen a pracovního kapitálu.
Monitoring investic, hodnocení návratnosti a vyhodnocování business casů.
Rozvoj controllingových nástrojů a systémů (např. BI nástroje, ERP reporting).