• Realizace stavebního projektu: Komplexní odpovědnost za vedení stavebního projektu, včetně plnění časových harmonogramů, rozpočtu a kvality.
• Vedení projektového týmu: Řízení týmu zahrnujícího stavbyvedoucí, stavební techniky a technické přípraváře, včetně jejich koordinace a rozvoje.
• Kontrola a řízení nákladů: Sledování rozpočtu a zajištění efektivního využívání zdrojů projektu, optimalizace nákladů, kapacit a řízení subdodavatelů, řešení náhlých změn a situací, které jsou nad rámec původní Smlouvy o dílo.
• Komunikace s investory, klienty a subdodavateli: Udržování pravidelné komunikace s investory a zajištění, aby projekt probíhal podle sjednaných podmínek.
• Reportování vedení: Pravidelný reporting vedení společnosti (výrobní ředitel, případně CEO) o postupu projektu, včetně dodržení termínů, rozpočtu a kvalitativních standardů.