- Vedení, organizace, koordinace plnění úkolů ve svěřeném oddělení
- Metodické řízení práce a rozvoj podřízených pracovníků ve všech technických, procesních a personálních otázkách
- Koordinace a spolupráce s centrálou v oblasti techniky a výrobních projektů
- Optimalizace stávajících výrobních procesů, sledování příslušných klíčových ukazatelů kalkulace, plánování a sledování procesních nákladů (údržba, opravy, ND); investic do výrobních zařízení
- Spolupráce při tvorbě rozpočtu u svěřených oddělení zodpovědnost za jejich dodržování, reporting řediteli společnosti
- Spolupráce při stanovování cílů společnosti a odpovědnost za jejich plnění ve schváleném rozsahu