Strategické řízení IT oddělení – vedení týmu IT specialistů, správa rozpočtu, plánování rozvoje IT infrastruktury v souladu s cíli výrobního závodu.
Správa a rozvoj SAP systému – zajištění stability, bezpečnosti a správného fungování nově implementovaného SAP ERP; koordinace s uživateli, externími konzultanty a dodavateli.
Change management a školení – vedení změnových procesů, zajištění školení uživatelů a jejich podpory v každodenním používání SAP.
Kybernetická bezpečnost – dohled nad ochranou dat, řízení přístupových práv a implementace bezpečnostních opatření.
Podpora digitalizace a automatizace – zavádění nových IT řešení (MES systémy, integrace výrobních technologií, IoT, Industry 4.0).
Incident a problem management – řešení uživatelských požadavků, koordinace podpory L1–L3, spolupráce s globálním IT.