• A szervezet teljeskörű operatív irányítása és hatékony működésének biztosítása.
• Részvétel a cég rövid-, közép- és hosszú távú stratégiájának megalkotásában, üzleti és fejlesztési terv elkészítése, valamint ennek végrehajtása a beosztott középvezetők közreműködésével.
• A cég tevékenységének tervezése, szervezése és irányítása, a szervezeti egységek munkájának összehangolása (Gyártás, raktározás & logisztika; Pénzügy; Projekt iroda; Kereskedelem & marketing), rendszeres riportolás a tulajdonosi kör felé.
• A cég feladatainak mindenkori ellátásához megfelelő szervezet kialakítása, a munkaszervezet fejlesztése, a feladatok és hatáskörmegosztás szabályozása.
• A 4 fős középvezetői réteg people management-je, teljesítményének ösztönzése, képzésük és fejlesztésük biztosítása.
• A cég képviselete más szervezetek előtt, kapcsolattartás külső beszállítókkal (pl. HR, marketing, legal)