- Analýza a optimalizace výrobních procesů – identifikace neefektivit, zmetkovitosti a prostojů.
- Tvorba layoutů dílen a optimalizace toků materiálu napříč montážními a přípravnými úseky.
- Zavádění Lean principů (5S, standardizace, vizualizace, ergonomie).
- Práce s výrobními daty, reporting produktivity, OEE a denní kontrola shopflooru.
- Vyhledávání a odstranění úzkých míst (bottlenecks) ve výrobních tocích.
- Podpora při zavádění nových výrobků a technologických změn.
- Spolupráce napříč odděleními – výroba, technologie, konstrukce, nákup, vedení výroby.
- Pozice je přímo podřízena výrobnímu řediteli.
- Úzká denní spolupráce s vedoucím výroby a dalšími úsekovými vedoucími na operativních i rozvojových úkolech.
- Postupné zaškolení do řízení operativy výroby s možností zastupování vedoucího výroby v jeho nepřítomnosti.