Hlavní odpovědnosti a povinnosti:
Leadership a vedení týmu:
Aktivní vedení, motivace a rozvoj členů obchodního týmu na prodejnách, včetně stanovování cílů, poskytování zpětné vazby, řešení konfliktů a podpory týmové spolupráce.
Obchodní výkonnost a řízení výsledků:
Orientace na plnění obchodních cílů v oblasti prodejů, tržního podílu a ziskovosti. Schopnost efektivně řídit výkon týmu a optimalizovat obchodní výsledky.
Marketingová spolupráce a lokální podpora značky:
Koordinace s marketingovým týmem na lokálních kampaních a propagačních aktivitách za účelem zvýšení povědomí o značce a podpory prodejů.
Finanční řízení a rozpočtová odpovědnost:
Odpovědnost za správu regionálního rozpočtu, sledování nákladů a zajištění dosažení stanovených finančních cílů. Analýza prodejních výsledků.
Kontrola a zajištění standardů vizualizace:
Dohled nad dodržováním vizuálních standardů společnosti na prodejnách v rámci regionu.
Implementace a kontrola prodejních procesů:
Zajištění souladu metodik a systémů prodejen (např. inventury, pokladní systémy, skladové řízení) s firemními standardy a jejich efektivní implementace.
Rozvoj kompetencí týmu a talent management:
Identifikace potřeb školení, organizace rozvoje zaměstnanců a podpora růstu jednotlivců v týmu.
Reporting a analytické myšlení:
Schopnost pravidelně vyhodnocovat provozní i obchodní výsledky a předkládat přehledné zprávy a návrhy na zlepšení vedení společnosti.