- plánovanie projektov - od úvodnej fázy po uvedenie do prevádzky (celý životný cyklus projektu)
- príprava plánov a harmonogramu projektu (od výberu po prevádzku) - orientácia vo veľkých investičných projektoch
- komunikácia a spolupráca s dodávateľmi a s realizátormi projektu (projektový manažment/inžinierstvo) a ostatné kľúčové strany
- monitoring priebehu projektu, návrh opatrení na zlepšenie efektivity, tvorba prognóz a riadenie zdrojov
- účasť na rokovaniach a pripomienovanie harmonogramu dodávateľov
- reporting výkonnosti projektov, návrh riešení, informácie o rizikách a odchýlkach
- školenie členstva projektového tímu v oblasti plánovania a využívania nástrojov